AKPINAR METAL OFSET TENEKE KUTU AMBALAJ MAKINA SANAYI VE TICARET A.S.
01.01.2011 - 31.12.2011 January-December Period Targets |
| ЦЕЛЬ |
ПРОЦЕСС |
ПОСТАВЛЕННАЯ ЦЕЛЬ |
НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЦЕЛЬЮ |
Повышение общего производства
- Количество жестяных банок
- Количество листов с офсетной печатью |
- |
6.500.000
2.500.000 |
FRM-068
FRM-021 |
Увличение производственного количества на каждого человека (*)
- Количество жестяных банок
- Количество листов с офсетной печатью |
- |
65.000
20.000 |
FRM-068
FRM-021
FRM-047 |
Повышение мотивации работников
- Уменьшение производственных аварий |
- |
0 |
- |
| УЛУЧШЕНИЕ ПРОЦЕССОВ |
|
|
|
| PRS-01/13 |
Своевременное производство |
Указано в соответствующем процессе |
0 |
FRM-020 |
| PRS-01 |
Процент несоответствующей офсетной продукции |
% 0,080 |
| Процент несоответствующей жестяной продукции |
% 0,400 |
| PRS-02 |
Количество подготовленной пленки |
100 |
| PRS-03 |
Количество часов обучения приходящее нак каждого человека |
6 |
| Эффективность обучения |
6 |
| Процент участия в обучении |
%100 |
| PRS-04 |
Часы остановок в отделе жестяного производства в связи с поломками (**) |
90 |
| Часы оставноки в офсетном отделе в связи с поломкой (**) |
25 |
| PRS-05/06 |
Средняя удовлетворенность клиентов |
% 100 |
| Процент клиентов с высшей удовлетворенностью |
% 90 |
| PRS-06 |
Средняя удовлетворенность работников |
% 85 |
| Процент работников с вышей удовлетовренностью |
% 50 |
| PRS-05/07 |
Количество жалоб клиентов |
1 |
| PRS-09 |
Баллы средней производительности поставщика (Кроме жестяных листов) |
100 |
| PRS-10 |
Баллы средней производительности поставщика (Жестяной листы) |
100 |
| PRS-11 |
Количество жалоб клиентов в связи с входящей продукцией |
0 |
| Несоответствии продукции, выявленное во время производство входящей продукции |
0 |
| PRS-12 |
Несоответствие продукции с конечной продукцией |
0 |
| KPR-04 |
Определение положения пответверждения конечной продукции |
Шеф по поставкам |
0 |
| KPR-07 |
Общее количество несоответствующей продукции |
Директор по обеспечению качества |
0 |
| KPR-08 |
Процент исправляющей/предотвращающей деятельности в сроках поставки |
%100 |
| KPR-11 |
Процент внутренней эффективности (***) |
%100 |
